ACTIVITÉ
Définir son modèle d’affaires (Business Model)
OBJECTIF
Définissez comment structurer votre projet et votre entreprise
INSTRUCTIONS
Le Business Model (ou modèle d’affaires en français) désigne la façon dont un projet ou une activité génère des revenus. Il permet de garantir l’existence et le partage d’une valeur ajoutée entre parties prenantes sur une période et pour un domaine d’activité. Un Business Model décrit comment et grâce à quelle organisation une entreprise crée et transmet de la valeur à ses client·es.
- Construisez votre modèle d’affaires en réalisant le Sustainable Business Model Canvas inspiré de Strategyzer pour identifier comment organiser et structurer votre entreprise
- Commencer à remplir les 11 cases en version numérique ou avec des post-its
- Assemblez les composantes de votre solution en un système cohérent
CONSEILS
- Le Sustainable Business Model Canvas vous permet de vous poser les bonnes questions et de valider la cohérence de votre approche de création de valeur
- Pas la peine de remplir toutes les cases avec des dizaines d’éléments, l’important est la réflexion menée et la priorisation
- Utilisez des posts-its et n’écrivez pas directement définitivement sur le template ! En effet, votre Business Model devra évoluer régulièrement, en fonction des changements de votre activité et de vos apprentissages
- Le Sustainable Business Model Canvas est inspiré de la version de Strategyzer en y ajoutant les composantes socio-environnementales. Aujourd’hui, nous croyons qu’il est indispensable de se poser ces questions
