ÉTAPE : LA VIABILITÉ

ACTIVITÉ

Définir son modèle d’affaires (Business Model)

OBJECTIF

Définissez comment structurer votre projet et votre entreprise

INSTRUCTIONS

Le Business Model (ou modèle d’affaires en français) désigne la façon dont un projet ou une activité génère des revenus. Il permet de garantir l’existence et le partage d’une valeur ajoutée entre parties prenantes sur une période et pour un domaine d’activité. Un Business Model décrit comment et grâce à quelle organisation une entreprise crée et transmet de la valeur à ses client·es.

1. Construisez votre modèle d’affaires en réalisant le Sustainable Business Model Canvas inspiré de Strategyzer pour identifier comment organiser et structurer votre entreprise
2. Commencer à remplir les 11 cases en version numérique ou avec des post-its
3. Assemblez les composantes de votre solution en un système cohérent

CONSEILS

• Le Sustainable Business Model Canvas vous permet de vous poser les bonnes questions et de valider la cohérence de votre approche de création de valeur
• Pas la peine de remplir toutes les cases avec des dizaines d’éléments, l’important est la réflexion menée et la priorisation
• Utilisez des posts-its et n’écrivez pas directement définitivement sur le template ! En effet, votre Business Model devra évoluer régulièrement, en fonction des évolutions de votre activité
• Le Sustainable Business Model Canvas est inspiré de la version de Strategyzer en y ajoutant les composantes socio-environnementales. Aujourd’hui, nous croyons qu’il est indispensable de se poser ces questions

RESSOURCES

Définir son modèle d’affaires avec le Business Model Canvas

Qu’est-ce qu’un Business Model ?
Quel est le moteur économique de mon activité ?
Comment représenter le modèle économique de mon projet ?

FICHE INFO

Sustainable Business Model Canvas

Un outil phare de la création d'entreprise qui permet d'organiser sa structure. Il vous aidera à comprendre et expliquer comment fonctionne le moteur de votre entreprise

OUTIL