Bienvenue dans notre boîte à outils pour entrepreneuses et entrepreneurs ! Vous trouverez ici tous les outils pratiques, les fiches infos et les liens utiles conçus ou sélectionnés par nos coachs spécialistes en création d’entreprise, dans le cadre de notre guide en ligne : créer son entreprise.
Que recouvre la notion de Facteurs Clés de Succès et comment les lister ?
Quel lien y'a-t-il entre les FCS et l'analyse SWOT ?
Quels éléments poussent vos client·es à choisir le produit/service que vous proposez ou celui de l'un de vos concurrents ? Affinez votre positionnement.
Comment définir mes concurrents ?
Pourquoi et comment faire une analyse de la concurrence ?
Est-ce une bonne nouvelle de ne pas avoir de concurrents ?
Explorer votre environnement concurrentiel et identifier les points forts et les points faibles de vos concurrents, ainsi vos avantages par rapport à chacun d'eux
Communiquer votre positionnement par rapport à la concurrence selon deux axes de différenciation majeurs
Qu’est-ce qu’un segment de marché ?
Puis-je utiliser les mêmes arguments de vente pour tous les segments visés ?
Dois-je toucher un maximum de segments ou me spécialiser ?
Plonger dans la tête de votre client·e, lui demander ce qu'il voit, entend, pense et fait, afin d'affiner votre solution
Quelques pistes concrètes pour une recherche d'informations efficace
Pourquoi faire une étude de marché ?
Comment réaliser une bonne étude de marché ?
Qui sont mes clients et quels sont leurs besoins ?
Quelle valeur ajoutée mon projet apporte-t-il à mes clients ?
Incontournable, cet outil vous mettra dans la peau de votre cliente ou client, pour mieux comprendre ce qu'il doit faire, ce qui l'en empêche, ce à quoi il s'attend, afin de définir votre proposition de valeur
Une lecture indispensable pour apprendre à utiliser la matrice de proposition de valeur et proposer une offre de produits et services en phase avec les attentes de ses client·es
